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企业营销
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HUAWEI × SERES
华为 · 赛力斯 · 企业营销战略标杆案例



市值管理
价值创造,让市值合理反映内在价值
高端新能源市占率
25万元以上市场
高效利用传播费用
精细化渠道运营,优化传播预算
品牌价值
构建品牌社会认知
产品营销
对外·增量
以产品优势,用速度与广度铺密传播渠道、抢占市场、抓取新用户:依托华为线下门店+自有用户中心的双渠道网络,快速覆盖全国市场;以问界M5/M7/M8/M9构建20-60万元完整价格带矩阵,同时拓展海外至70+国家和地区,高效抓取增量用户。
对外·存量
博弈竞品对标突围,与竞品正面博弈、精准对标卡位,从现有市场盘子中争夺用户与份额:精准对标BBA等传统豪华品牌,以鸿蒙座舱、ADS智驾等智能化优势正面竞争,在30-50万豪华市场实现份额快速增长,直接分流传统豪华品牌用户。
对内·增值
深化现有客户关系,提升产品附加值与复购率:通过鸿蒙生态服务、用户中心专属运营提升用户体验,问界系列用户NPS位居行业前列;以口碑传播与私域运营沉淀用户价值,推动复购率与品牌忠诚度提升。
案例展示
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创始人团队

















